10月10日，湖南安装召开2023年三季度安全生产委员会（视频）会议，全面总结三季度安全生产工作，部署安排四季度安全生产重点工作，确保全年各项指标圆满完成。公司党委副书记、总经理成立强出席并讲话，党委委员、副总经理吴凡主持会议并部署安排四季度安全生产重点工作。公司领导谈子林、张晚生、毛文祥、洪善辉、欧阳学明、陈国荣、谭小斌，高管吕云华、熊海军出席。

       针对安全生产工作，成立强强调：一是以清单化管理为抓手，纵深构建本质安全。要利用清单化管理手段，抓好安全生产行为和行动的落实，持续规范安全管理，确保安全生产平稳可控。二是创新引领，抓好项目安全标准化建设。要以安全标准化为抓手，持续提升现场安全文明标准化程度和工程质量管理水平。四季度各单位务必要确保所属在建项目季度考评均达到优良，为公司争取获评年度安全标准化优良企业、提升省内市场竞争力奠定基础。三是加强专项方案管理，抓好危大工程安全管理工作。要以危大工程为抓手，强化方案编制、审批、论证、交底、实施、监测、验收等全过程管理，提升危大工程监管能力。四是补齐短板，抓好安全生产专项整治。要以问题为导向，针对性地开展高处作业、基坑开挖、特种设备、危大工程、工程分包等专项整治行动。要本着对人民生命财产负责，维护公司市场和品牌形象的态度开展专项整治，强化安全管理。

       吴凡要求牢固树立“生命至上、安全第一”理念，压紧压实安全生产“两个责任”，织密织牢“安全网”。强调要下好“提前策划、把好入场关、持续推进标准化项目建设”安全生产“三步棋”，为公司安全生产系好“安全带”；切实做好当前“四件事”，即“聚焦宣贯培训强意识、做好特殊季节施工安全保障措施、深入开展安全生产专项整治、加强安全隐患排查”。

       会上，与会人员共同观看安全生产警示教育片——《<防线>起重设备篇之高低之间》。公司工程建设部总结通报2023年三季度公司安全生产工作情况，一分公司就安全管理经验作交流发言。

       公司各职能部室负责人，各基层单位主要负责人及生产、安全负责人等在公司主会场或通过视频参会。